4 Masterclass "Facilitation visuelle au service de votre business" : Module 3

Dans le cadre de ses MasterClass PIVOD 78 vous propose avec ses intervenants experts un pack de 4 masterclass sur la facilitation visuelle au service de votre business.

La facilitation visuelle / graphique sous diverse forme nous a été toujours très utile pour développer nos propres activités professionnelles afin de :

• clarifier nos idées, notre vision, prioriser, nous organiser, collaborer avec les cartes mentales
• embarquer un client via des croquis réalisés en temps réel,
• créer des visuels singuliers, authentiques et attractifs (formations, réunions, …)
• concevoir des projets, voire de nouvelles activités commerciales de manière visuelle
• utiliser le digital pour mettre au propre avec divers outils (XMind…)
• augmenter la puissance de la facilitation graphique avec les IA,
• prendre des notes imparables avec le SketchNoting,

Ce parcours intervient à contre-courant, avec un peu d’humour bien sûr, en contrepoids du digital et des IA qui avalent nos cerveaux ! L’idée est de rééquilibrer tout ça, en s’offrant des moments de recul, hors du digital, juste avec ses doigts (“digits”).

Module 3 : 2 juin 2026 de 9h à 12h

Thème : Étendre ses capacités avec l'apport du digital et des IA dans la facilitation graphique.

Promesse : Vous fournir les clés pour tirer parti des outils visuels, digitaux et d'IA pour clarifier vos projets, vos besoins, les besoins de vos clients, et tout autre sujet pertinent lié à votre aventure entrepreneuriale.

Objectifs :

1. Maîtriser le passage du papier au numérique pour "mettre au propre" ses concepts.
2. Utiliser l'intelligence artificielle comme un coach business pour enrichir ses visuels.
3. Créer des actifs visuels professionnels et partageables instantanément (réseaux sociaux, présentations).

Contenus/Programme

1. Le "Digital au service de l'intelligence visuelle"

• Pourquoi passer au numérique ? Comprendre quand le digital devient un allié pour la collaboration et la propreté.
• Découverte des outils : Initiation rapide aux outils phares mentionnés dans notre pack : XMind pour la structure et Concepts pour le dessin vectoriel souple.
• Prise en main : Exercice de transfert d'un croquis papier réalisé en Session 02 vers une version numérique épurée.

2. L'IA comme "Muse et Assistant"

• L'IA Coach Business : Utiliser l'IA pour générer des idées de métaphores visuelles ou structurer un projet entrepreneurial.
• Augmenter la puissance : Comment l'IA peut aider à transformer une note rapide en un visuel complexe ou à suggérer des branches de réflexion oubliées.
• L'éthique du "Contre-poids" : Rappel de notre philosophie : l'IA aide à produire, mais c'est votre cerveau (vos "digits") qui garde le contrôle de la vision.

3. Atelier Pratique : "Le Canvas Augmenté"

• Concevoir un projet : Utiliser des canvas puissants (Value Proposition Canvas, Lean Canvas) en mode collaboratif digital.
• Co-création : Simulation d'un atelier où l'entrepreneur utilise une tablette pour co-construire une offre avec l'IA en support pour challenger les idées.
• Un format interactif et pragmatique pour des résultats immédiats

Modalités d’animation

• Pédagogie inversée et interactive, exercices et mise en situation
• Travail individuel
• Travail en sous-groupe pour favoriser la conception créative, le travail collaboratif, l’apprentissage par les pairs et permettre échanges et questions entre les participants.

Cette Masterclass est conçue pour être avant tout interactive et axée sur la pratique. À travers une série d’ateliers collaboratifs, vous travaillerez en petits groupes pour explorer, affiner et tester vos idées en temps réel.

Chaque phase de la session sera ponctuée d’exercices concrets, de partages d’expériences entre participants et d’accompagnements personnalisés. Nous favorisons une approche pragmatique : à la fin de chaque étape, vous repartirez avec des outils directement applicables à votre projet entrepreneurial.
Vous ne serez pas seulement des spectateurs, mais des acteurs actifs de votre propre évolution.

L’intervenant : Laurent Sarrazin

Agiliste depuis 30 ans, Laurent est un ex-entrepreneur qui se dévoue maintenant à son ONG « Agility With No Borders ».

Après 25 ans de management d’entités de développement de solutions IT innovantes chez SGCIB (France et Inde) + la mise en œuvre de la première grande transformation d’organisation agile en Europe, Laurent a créé Rupture(21, un cabinet de coaching d’organisations agiles avec une signature unique, intégrant culture agile, facilitation ludinnovante, et transformation dialogique.
Après 10 ans de succès, à 55 ans, Laurent se consacre désormais à ses activités socio-humanitaires, en France, au Sri Lanka et au Népal.

La singularité de Laurent : intégrer dans ses accompagnements la puissance du questionnement issu de diverses pratiques telles que le coaching bref d’Alain Cardon, les approches appréciatives et constructives du SOLUTION FOCUS et les pratiques narratives.