Business du coach • 20 septembre 2022

Un atelier en petit groupe (maximum 10) et entre pairs, des coachs qui se posent de bonnes questions sur le développement de leur business, dans une ambiance détendue et productive. Vous obtiendrez des réponses concrètes, au cas par cas, applicables tout de suite pour des résultats rapides.

En interaction avec les autres coachs, par des exercices concrets et productifs, vous construisez votre plan d’action : mission, étude de marché, questionnaire client, pitch de l’offre, plan de communication…

Contenu de la journée 

Module 1 Ma mission de coach

Pour bien définir son projet, il est essentiel de commencer par une meilleure connaissance de soi .

• Quelles sont vos valeurs, vos convictions et ce qui vous donne envie de vous lever

le matin ?

• Quelle est votre mission de coach ? En quoi est-ce important pour vous ?

• Quel est votre parcours de vie, vos savoir faire et vos savoir être, votre rêve ?

• Quelles sont vos contraintes, croyances limitantes, environnement

Module 2 Marché • Client idéal • Offre

Les 3 étapes incontournables de tout business.

• Quel est votre marché ? Son évolution ?

• Quelle niche ou expertise pouvez-vous proposer ? Ce qui vous différencie ?

• Qui est mon client idéal ? Comment connaitre son besoin, le valider ?

• Mon offre de service : Problème/Solutions/Bénéfices ; Pitch ; Format/Modalités/Tarifs

Module 3 Communiquer • Vendre

Faire connaitre son offre, identifier les clients, les contacter, et vendre !

• Communication adaptée à la cible : en présentiel, en ligne, publicité et marque

• Comment identifier et utiliser mes réseaux et mes partenaires

• Stratégie commerciale en direct et en ligne

A noter : Cet atelier se déroule également en distantiel en 3 séances d'1h30, tous les jeudis à 18h30 - Me contacter