"Collaborer efficacement avec les Chinois" (2h)

• Destinataires : dirigeants, responsables, collaborateurs ou entrepreneurs amenés à collaborer avec des Chinois

• Contenu de la formation :

Partie 1 : Comprendre l’influence de la culture sur les affaires

• Les points communs et les différences culturelles essentielles entre la Chine et la France / l’Occident (harmonie vs confrontation, esprit collectif vs individualisme, rond vs carré, concret vs abstrait…)
• L’influence concrète de ces différences sur les façons de penser, de communiquer, de travailler et de faire des affaires, de gérer le temps et le contrat, chez les Chinois et les Français / les Occidentaux
• Analyse de cas interculturels entre nos deux mondes : perceptions et raisonnements différents sur les mêmes sujets
• Q&R

Partie 2 : Réussir la collaboration avec les Chinois

• Communiquer efficacement avec les Chinois : comprendre les non-dits et leurs vraies pensées, faire passer des messages clairs, éviter les pièges…
• Gérer une équipe chinoise ou travailler en équipe avec les Chinois : planifier et conduire une réunion, gérer le temps et les délais, stimuler la prise d’initiative, résoudre les problèmes ou les conflits…
• Gérer la relation avec les Chinois : construire et entretenir une bonne relation, gérer les repas d’affaires, maîtriser les règles de bonnes manières…
• Q&R​

• Langue : français

• Date & heure : jeudi 30 juin 2022, à 13h heure de Paris

• Durée : 2h au total (1h40 de présentation + 20min de Q&R)

• Lieu : en ligne (le lien de connexion à Zoom sera envoyé à l’avance à tous les participants confirmés)

• Nombre de places : limité à <=20 pour assurer une meilleure interaction

• Méthode pédagoique :

  • Analyses approfondies, exemples concrets, petits quiz ou exercices, support de présentation PPT

  • Après la fin de la session, transmission du support de présentation (PDF) aux stagiaires qui souhaitent le recevoir (droits d’auteur réservés, ne doit pas être diffusé ni à être utilisé à des fins commerciales)

  • Envoi d'un questionnaire de satisfaction (en ligne) à tous les stagiaires après la formation

• Prérequis : il est fortement conseillé (mais pas obligatoire) de suivre d'abord notre formation "Décrypter le monde chinois" (1h30) (https://my.weezevent.com/DecrypterLeMondeChinois)​

• Formatrice : Chunyan Li

• Fondatrice de FEIDA Consulting, société de conseil dédiée aux affaires franco-chinoises (profil : https://www.feidaconsulting.com/qui-sommes-nous/#ChunyanLi)
• Possédant environ 20 ans d'expérience professionnelle dans différents secteurs, en France et en Chine : conseil en stratégie, Marketing / Développement commercial, Gestion de projets internationaux, Formation & Coaching
• Expert en management interculturel, ayant formé plusieurs centaines de dirigeants, managers ou collaborateurs occidentaux ou chinois (clients : Airbus, Thales, Club Med, IKKS, Louvre Hotels Group, Safran, Sanofi, LVMH Moët Hennessy, HEC, Icam Lille,…)
• Auteure de « Réussir sur le marché chinois » (Eyrolles) et « Cyrano, Confucius et moi : une Chinoise à Paris » (l’Archipel
• Illustration : vidéos (https://www.feidaconsulting.com/agenda/formations/#videos), articles (https://www.feidaconsulting.com/blog)

• Paiement & facturation :

• Un billet ne pourra être utilisé que par une seule personne. Le billet ne pourra pas être remboursé en cas d'absence de l'acheteur, le jour de la formation. 
• Vous pourrez payer par carte bancaire en ligne, et cocher « Je souhaite recevoir une facture » au moment de votre paiement, si vous le souhaitez ; la facture sera alors générée automatiquement par le site de Weezevent. 
• Le paiement par chèque sera également possible ; veuillez noter que le chèque devra nous parvenir au moins 4 jours avant la formation, pour des raisons d’organisation. Une facture sera fournie sur demande.

​​                     Vous pourrez nous envoyer un chèque à l’adresse suivante, en désignant FEIDA Consulting comme bénéficiaire :

           Chunyan Li / FEIDA Consulting

           129 rue de la Pompe, 75116 Paris

• Suivi individual :

Après la formation, il sera possible de continuer d’accompagner les stagiaires à travers un plan d’action individuel et un coaching personnalisé, pour ceux qui souhaitent le faire (prestations de services non incluses dans cette formation ; ce sera au cas par cas).

Pour toute question supplémentaire, vous pouvez nous écrire à contact@feidaconsulting.com. 

Dans l’attente de vous rencontrer en ligne très bientôt ! Merci pour votre intérêt !