L’environnement de l’orthodontie change : nouvelles technologies, patients adultes plus exigeants, parents plus attentifs, contraintes économiques et management en mutation…

Cette journée vous permettra de repenser votre organisation et de redéfinir les leviers essentiels d’un cabinet performant, humain et pérenne.

Les grands thèmes de la journée

1. Organisation : comment retrouver de la fluidité et du contrôle ?

• Les systèmes Binhas Ortho : structurer pour gagner en sérénité.
• Gérer le temps, les plannings, les flux patients et les imprévus avec méthode.
• Construire une organisation qui soutient votre équilibre professionnel et celui de votre équipe.

2. Cohésion & Qualité de service : comment renforcer l’expérience patient tout en motivant l’équipe ?

• Entretenir une dynamique d’équipe positive au quotidien.
• La Cohésion par l’Exigence Valorisante (CEV) : allier exigence, respect et performance collective.
• Faire de la qualité de service un facteur de cohésion.

3. Correspondants et rayonnement : comment générer un flux constant de patients qualifiés ?

• Les correspondants, un incontournable en 2026 : pourquoi leur rôle est plus stratégique que jamais.
• Les outils et postures pour animer et développer votre réseau.
• Intégrer la communication et le marketing sans perdre votre authenticité professionnelle.

4. Revenu et pilotage en orthodontie : maîtriser vos résultats sans sacrifier votre exigence clinique

• Les bons indicateurs pour piloter sans subir.
• Ajuster vos systèmes économiques face aux nouvelles contraintes.
• Trouver le juste équilibre entre qualité de soins, productivité et confort d’exercice.