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Formation au cercle du dialogue 

 Le 23 janvier 2025 à Paris 

animée par Pierre Goirand, dans le cadre de l'école du dialogue. 

“Un superbe voyage au pays du dialogue qui permet d'en revisiter l'essence et les conditions à mettre en place, d'expérimenter la magie du processus et apprendre sur soi, sa posture et sa pratique en situation" 

Catherine Letalenet

Témoignages de participants

Témoignages de participants (vidéo de 3 mn) 

Pourquoi ?

Plus que jamais, il est clair que le dialogue est une des clefs de notre avenir. Le besoin d’un dialogue profond et authentique existe autant dans les réunions d’équipe en entreprise que dans les écoles, les villes et face aux grands enjeux planétaires. Il s’agit bien ici de dialogue et non pas de discussion. Nous sommes alors confrontés à cette question : Comment créer les conditions pour favoriser un dialogue génératif, porteur de nouvelles compréhensions, relations et possibilités d’actions ?

Le cercle est la forme la plus simple et la plus inspirante que les humains ont utilisé de tout temps pour se réunir et faire communauté. Aujourd’hui, le cercle est la matrice derrière toutes les approches et techniques d‘intelligence collective, les groupes de soutien, les groupes de pairs, les groupes de co-développement, etc. Le cercle de dialogue est également une « technologie sociale » en soi. 
Cette formation propose de revenir à la source, de vivre et comprendre en profondeur le cercle de dialogue pour amener le facilitateur et le participant à un autre niveau de conscience, pour inspirer voire transformer sa façon d’intervenir et de participer.

Objectifs de la formation

Affiner sa pratique et sa posture de facilitateur de dialogue.
Etre en mesure d’initier un cercle de dialogue (si c’est la première fois) et de faciliter avec plus d’aisance et de justesse si c’est votre pratique habituelle.

• Relier et différencier les différents modes de facilitation utilisant le cercle et comprendre les superstructures derrière les différents modèles et règles
• Faire l’expérience du Circle Way et du cercle de dialogue selon David Bohm
• Comprendre le rôle central de la présence dans le dialogue
• Clarifier le rôle du facilitateur ou hôte, la posture et les compétences associées
• Prendre le temps d’examiner ce que le dialogue met en jeu – vos habitudes, limites et difficultés - à partir de votre propre expérience et de celle des autres
• Découvrir vos propres pistes de développement et les pratiques qui peuvent vous aider

Pour qui ?

Pour ceux qui souhaitent promouvoir une culture de dialogue autour d’eux, revisiter, affiner et approfondir sans cesse la base du cercle de dialogue en cercle est essentiel. La formation s'adresse particulièrement aux personnes qui souhaitent développer l’intelligence collective de leur équipe ou de leur organisation, - managers – consultants – activistes - les facilitateurs, les animateurs de groupes ou communauté, les praticiens en intelligence collective…
Avertissement : faciliter un cercle ne se limite pas à une série de techniques, elle met en jeu toute la personne que je suis. Cette formation est donc une pierre sur le chemin de développement de votre « être facilitateur ».

Modalités

La formation est expérientielle et va au de là des outils. La journée alterne expérience du dialogue (50%), réflexion sur l’expérience (30%) et apports (20%). Elle donne une place importante au Circle Way de Ann Linea et Christina Baldwin, aux travaux de Bill Isaacs et aux cercles de dialogue selon le physicien quantique David Bohm. Une synthèse de ces principes sera distribuée en fin de journée
La formation ne se limite pas au langage mais implique également la dimension somatique de chaque personne et propose des pratiques dans ce sens.

Chaque groupe est facilité de façon spécifique en fonction de sa nature et de la dynamique qui émerge. Voici néanmoins des éléments de base du programme qui n’est en aucun cas animé de façon linéaire ou scolaire.
 
 
Introduction
 
Qu’est-ce que le dialogue ?
Cartographie des différents types d’échanges
Différents sens du mot dialogue (incluant mais non limité au dialogue bohmien)
Objectifs et finalités du dialogue
Modalités
Sources et inspirations
 
 
Expérimentations
 
Expérience de dialogue (répétée)
Réflexion sur l’expérience du dialogue
 
Exercices
 
Observation de soi en dialogue
Qu’est-ce que la présence et son rôle dans le dialogue?
Pratiques pour le développement de la présence
Exercice d’observation en continue et sans jugement
Qu’est-ce que l’espace et son rôle dans le dialogue?
Pratiques pour la connexion à l’espace
Observer le mouvement
Gérer sa frustration
 
 
Synthèses
 
La posture du participant
La posture de facilitateur
Les « ennemis » du dialogue
Ses points d’amélioration
Un cadre de référence (le Circle Way) pour faciliter un cercle de dialogue
 
Application
 
Les différents groupes de dialogue
Le rôle du cercle comme structure derrières toutes les approches d’intelligence collective et le dialogue à deux.
Applications au monde de l’entreprise et au contexte de chacun

Pierre Goirand 

Consultant coach international, Pierre accompagne des transformations complexes et favorise l’intelligence collective dans les organisations depuis plus de 20 ans. Pierre a été formé aux multiples aspects du dialogue notamment auprès de Juanita Brown,  David Isaacs, Marvin Weisbord, Ann Linnea, Christina Baldwin, Marshall Rosenberg, et au San diego Mediation Institute ; il a été un des premiers francais à faire partie de la communauté World Café,  Open Space, Art of Hosting, ...; il pratique et enseigne le dialogue et la présence dans les contextes les plus variés (SNCF, Orange, KPMG, Mac Donald’s, Hp, ONU, le Rire Médecin …). De formation initiale H.E.C., New York University,  London Business School, ses recherches l’ont amené à développer des pratiques au croisement de nombreuses disciplines artistiques, corporelles et martiales qui sont à la fois à la fois innovantes et enracinées dans des sagesses ancestrales.. http://www.pierregoirand.com

Logistique

Le 23 janvier 2025 de 9h à 18h00  (accueil à 8h30)

Pierre GOIRAND - Architecte de rencontres en intelligence collective – facilitateur de transformations.

Pierre aide les équipes et les organisations à se parler, à penser et à agir ensemble pour réaliser ce à quoi elles aspirent profondément. Pionnier en France des nouveaux modes de travail en Grands Groupes (Future Search, Open Space, World Café,...) il forme et supervise les faciitateurs et enseigne le dialogue depuis 20 ans.