HR DAY 360° - L'impact RH: incarner, piloter, communiquer

Une journée – 3 expert·es – 3 ateliers

Un format inédit pour aborder toutes les dimensions de la fonction RH et repartir avec un plan d’action concret et activable.

HR DAY 360°

L’impact RH : incarner, piloter, communiquer

Le 12 mars 2026 à La Coworkerie

Une journée immersive dédiée aux professionnel·les des ressources humaines qui souhaitent renforcer leur impact en travaillant simultanément leur posture, leur stratégie RH et leur communication.

Pourquoi HR DAY 360° ?

La fonction RH est aujourd’hui au cœur des transformations humaines, culturelles et organisationnelles.
Plus que jamais, les professionnel·les RH sont appelés à incarner leur rôle, structurer leur action et communiquer avec justesse.

HR DAY 360° propose une approche globale et cohérente pour prendre de la hauteur, faire le lien entre vision et réalité terrain, et repartir avec des outils concrets pour agir.

Pour qui ?

Cet événement s’adresse aux HR, People Managers, Talent Managers et responsables RH qui souhaitent :

• Clarifier et structurer la stratégie RH de leur organisation

• Prendre du recul sur leur posture professionnelle et leur impact

• Développer une communication RH plus humaine, plus cohérente et plus efficace

• Aligner vision, décisions et actions RH au quotidien

Le concept HR DAY 360°

Une journée complète pour explorer les RH sous un angle stratégique, humain et communicationnel, grâce à :

• 3 expert·es de terrain

• 3 ateliers complémentaires

• Une approche 50 % réflexion – 50 % action

• Des outils concrets, directement applicables à votre contexte professionnel

Au programme

09h00: Accueil & café
09h30: Introduction
09h45: Atelier Posture RH
11h30: Atelier Stratégie RH
13h00: Lunch
14h00: Atelier Communication RH
15h45: Clôture
16h00: Networking & échanges avec les expert·es

Les ateliers

Atelier 1 – Posture & mindset RH  avec Cindy Breda

Explorer votre rôle en tant que professionnel·le RH aujourd’hui et renforcer votre posture dans un environnement en constante évolution.

Thématiques abordées :

• Pourquoi vous exercez ce métier

• Quelle posture adopter face aux tensions, paradoxes et attentes multiples

• Syndrome de l’imposteur, fatigue émotionnelle et charge mentale RH

• Votre rapport au pouvoir, à l’influence et à la reconnaissance

Objectif : retrouver clarté, solidité et alignement dans votre posture RH.

Atelier 2 – Stratégie RH avec Olivier Gilain

Construire une stratégie RH claire, cohérente et impactante, en lien direct avec la vision et les enjeux de l’entreprise.

Un atelier 50 % théorie – 50 % pratique, avec un travail guidé sur votre propre contexte RH.

Au programme :

• Comprendre ce qu’est une stratégie et pourquoi elle est essentielle

• Construire une stratégie RH alignée avec la vision de l’entreprise

• Analyser et renforcer une stratégie en identifiant ses points faibles

• Relier vision, stratégie et réalité RH pour soutenir performance, engagement et cohérence humaine

Objectif : repartir avec une boussole stratégique RH claire et actionnable.

Atelier 3 – Communication RH & marque employeur avec Ludovic Henrion

Transformer votre entreprise en véritable aimant à talents grâce à une communication RH structurée, authentique et visible.

Un atelier 50 % théorie – 50 % pratique, basé sur des méthodes concrètes et applicables immédiatement.

Au programme :

• Construire une culture réseau au sein de l’entreprise

• Utiliser LinkedIn comme levier de recrutement

• Développer une marque employeur authentique et visible

• Structurer une communication RH cohérente et durable

Objectif : repartir avec une stratégie de communication RH claire, des outils concrets d’employee advocacy et une meilleure maîtrise des leviers LinkedIn pour recruter et fidéliser vos talents.

Vous repartirez également avec

• Un roadbook imprimé avec vos notes personnelles et des modèles pratiques

• Des templates de stratégie RH

• Des packs d’outils de communication RH

Infos pratiques

Lieu : La Coworkerie, Mont-Saint-Guibert
Date : 12 mars 2026
Horaire : 09h00 – 17h00
Formule : Workshops, lunch & networking
Tarif : 250 € HTVA (frais de plateforme inclus)

Nombre de participant·es limité – inscription obligatoire