|
Mélange de générations, recherche de sens, accélération des transformations, montée de l’I.A. ….
Dans ce contexte, il est crucial de fédérer vos managers autour d’un objectif commun et de leur apporter du sens.
Avec nos deux Clients témoins,
- Latifa GAHBICHE - Directrice Générale de la société SULO
- Pascal VIVET - General Manager de la société PLASSON France
nous vous invitons à découvrir quelques clés pour insuffler une dynamique collective et faire vivre une communauté managériale alignée, soudée et agile dans le changement.
Notre approche, entièrement construite sur-mesure, tient compte de la situation spécifique de chaque organisation et associe méthodes individuelles et collectives au juste niveau de l’organisation.
Elle utilise selon les cas :
➡️Le coaching individuel et l'intelligence collective,
➡️Des outils de développement du leadership tels que le Process Communication Model® (PCM), pour améliorer la communication et la coopération entre vos managers.
En favorisant l’entraide et le sentiment d’appartenance, vous renforcerez non seulement la cohésion de vos équipes, mais aussi l’image innovante et engagée de votre entreprise.
|
