Manager avec intelligence émotionnelle

Dans un monde de plus en plus instable, les compétences techniques ne suffisent plus : c’est l’intelligence émotionnelle qui fait la différence.
Apprenez à mieux comprendre, gérer et canaliser les émotions (les vôtres et celles de vos équipes), pour renforcer l’engagement, apaiser les tensions et mobiliser durablement.

Un webinaire concret et inspirant pour les managers et RH qui veulent passer d’un management “réactif” à un leadership humain et lucide.

1. Pourquoi l’IE est cruciale en contexte d’incertitude ?
2. Les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle (modèle Goleman)
3. Emotions et management : reconnaître, accueillir, ajuster
4. Mobiliser par l’IE : le manager régulateur plutôt que sauveur
5. Développer l’IE managériale au quotidien

Julienne Nadin dirige Upward Carrière, la branche coaching de cadres et dirigeants en évolution ou en transition de carrière du cabinet de chasse Upward.

Avant d’accompagner les leaders, elle a elle-même exercé pendant plus de 15 ans au sein de directions RH de grands groupes, notamment comme responsable du management des talents et de l’université Yahoo, ou encore responsable des programmes hauts potentiels au sein du groupe TF1.

Elle a ensuite mené une aventure entrepreneuriale entre la France et le Brésil, où elle a fondé son activité de coaching et d’accompagnement de la performance.

Formée à l’intelligence émotionnelle, à l’approche neurocognitive et comportementale (ANC) et au coaching systémique, elle intervient aujourd’hui auprès de dirigeants, de managers et d’organisations en transformation, avec une approche à la fois humaine, exigeante et orientée résultats.