Mastermind

Vous prenez des décisions chaque jour.

Mais quand avez-vous pris le temps de décider pour vous ?

Une journée Mastermind pour les dirigeants qui veulent penser autrement. Ateliers stratégiques. Déjeuner à table. Dégustation des vins du domaine.

Un lieu d'exception. Un cercle de dirigeants. Une journée pour prendre de la hauteur.

Vendredi 18 septembre 2026 — Château Bayard, Isère. À proximité de Grenoble

450 € HT par personne 

20 places. Sur candidature.

Ce que cette journée n'est pas

Un séminaire de plus où l'on prend des notes que l'on n'ouvrira jamais. Un espace où l'on performe devant ses pairs. Une formation.

Ce qu'elle est

Une parenthèse stratégique conçue pour les dirigeants qui savent que la prochaine décision majeure ne viendra pas d'un tableau Excel, mais de leur propre clarté intérieure.

Ce que vous traverserez

La journée est construite autour d'un fil unique : vous remettre au centre de votre leadership.

Pas la performance malgré soi. La performance depuis soi.

À travers deux ateliers immersifs, vous serez invités à travailler simultanément sur trois registres : qui vous êtes en tant que dirigeant, comment vous prenez vos décisions, et depuis quelle énergie vous conduisez votre activité.

Atelier 1 — Matin · L'Axe du Dirigeant Identité & Gouvernance intérieure

Qui êtes-vous réellement à la tête de votre organisation — au-delà du rôle et du titre ?

Cet atelier vous invite à revisiter les fondations de votre posture de leader : vos valeurs opérantes (celles qui guident vos choix, pas celles affichées sur votre site), vos schémas décisionnels, et les croyances qui limitent ou amplifient votre impact.

Vous repartirez avec une cartographie claire de votre gouvernance intérieure — l'outil le plus stratégique que vous possédiez.

Atelier 2 — Après-midi · Le Capital Invisible Énergie, positionnement & vision

Un dirigeant qui s'épuise n'est plus un actif pour son entreprise.

Cet atelier aborde ce que les outils de gestion classiques ne mesurent jamais : votre capital énergétique, votre alignement entre vision personnelle et trajectoire d'entreprise, et la question du sens — celui qui donne ou retire de la puissance à chaque décision.

Exercices somatiques courts, échanges en sous-groupes, temps de réflexion individuelle. Un format conçu pour activer, pas pour saturer.

Ce que vous repartez avec

Une lecture nouvelle de vos patterns de leadership. Deux ou trois leviers immédiatement activables.

Un réseau de pairs avec qui vous avez travaillé en profondeur — pas en surface.

Et peut-être, la conviction que la prochaine étape de votre entreprise commence par votre propre transformation.