Maximisez votre entreprise avant de la céder : la stratégie gagnante

Objectif global :  Vous offrir un parcours structuré qui permettra d’optimiser votre entreprise et de réussir votre transfert avec confiance et stratégie. 

Ce programme hybride alliant formations de groupe et accompagnement individuel va vous permettre de :

• Optimiser la valeur de votre entreprise avant la vendre
• Comprendre les différentes stratégies de transfert (exemple : vente d’actifs vs vente d’actions)
• S’assurer de la continuité des activités et de la préservation des emplois actuels
• Structurer une stratégie de sortie gagnante.

La clientèle ciblée est :

• Une entreprise qui opère depuis plus de cinq ans;
• Une entreprise comptant entre 4 et 20 employés à temps plein;
• L'entrepreneur doit démontrer la volonté de vendre son entreprise dans un horizon de 2 à 5 ans.

Thématiques abordées :

Atelier 1 (6 mai 2025; 9h à 12h) Diagnostiquer la valeur de son entreprise et fixer ses objectifs de transfert

Atelier 2 (27 mai 2025; 9h à 12h) Stratégies financières et fiscales pour optimiser le transfert

Atelier 3 (17 juin 2025; 9h à 12h) Structurer son entreprise pour attirer un repreneur

Atelier 4 (9 septembre 2025; 9h à 12h) Gestion des équipes et transition en douceur

Atelier 5 (23 septembre 2025; 9h à 12h) Choisir le bon repreneur et négocier efficacement

Atelier 6 (7 octobre 2025; 9h à 12h) Planifier sa sortie et assurer la pérennité de l’entreprise

+ 3 heures de coaching individuel, dates à déterminer avec l'entrepreneur

Un profil de personnalité MPO et interprétation de votre profil de personnalité, discussions des résultats avec vous et un rapport écrit vous sera également remis

Le tout est d’une valeur de 3 738 $/entreprise, la SADC et Service-Québec vous l'offre pour seulement 600 $.

Date limite d'inscription le 27 avril 2025 - 17h00.