Méthodes de production, recrutement et rétention de sa main-d'œuvre

PROGRAMME DE FORMATION

Ce programme vise à vous outiller concrètement en tant que décideur, afin de favoriser la rétention et le recrutement de votre main-d’œuvre. Et ce dans une approche de co-développement qui part de l’optimisation de votre productivité. Les rencontres seront axées sur des discussions en groupes et sur des exemples concrets. Il s’agit d’un temps d’arrêt pour se poser les bonnes questions face à vos problématiques internes : Est-ce que ma production est optimale face au nouveau contexte d’affaires ? Y a-t-il des activités réalisées qui n’apportent aucune valeur ajoutée pour ma clientèle ? Est-ce que je déploie des actions concrètes pour favoriser la rétention de mon personnel ? Quelles stratégies pourraient me soutenir dans mon processus de dotation de postes ? 

La phase I comprend 6 courtes formations à distance visant à fournir des outils adaptés à votre réalité et vos objectifs, définir vos priorités et élaborer quelques pistes de stratégies d’action, tant au niveau de la productivité, que de la rétention et du recrutement de votre main-d’œuvre.

Par la suite, dans une deuxième phase du programme, vous pourrez bénéficier de 12 heures en accompagnement individuel avec les consultants selon vos besoins spécifiques, et ce dans une formule hybride (en entreprise et à distance).

• Début du programme : 28 octobre 2021
• Durée du programme : 10 semaines

Ce qui est proposé: 

• 6 formations en mode virtuel (totalisant 14 heures)
• Accompagnement en formule individuelle en entreprise (totalisant 12 heures)
• Thématique productivité = 10 heures de formation + 7 heures de coaching
• Thématique ressources humaines = 4 heures de formations + 5 heures de coaching

Coûts: 285 $ 

Pour consulter la grille horaire des formations et prendre connaissance du programme au complet : https://www.matawinie.qc.ca/2021/10/nouveau-programme-de-formation/

Les thèmes abordés dans ce programme sont :

1- Optimisation de la production (2 formations)

• Principaux symptômes à identifier
• Exemples
• Revue de la cueillette de données des entreprises et conclusion des principaux problèmes
• Outils de base pour l'amélioration de la productivité

2- Productivité vs Embauche, formation et rétention (2 formations) 

• Objectif: Inverser le cercle vicieux
• Liens entre les enjeux opérationnels
• Rétention
• Formation
• Embauche

3- L'analyse des besoins RH et méthodes de dotation de l'entreprise 

• Identification des tâches et expertises recherchées au niveau RH
• Réaliser son diagnostic RH de son entreprise
• Identification des besoins au niveau RH
• Outil Portrait des pratiques de gestion des ressources humaines de l'entreprise
• Stratégie de dotation attractive et inclusive et marketing de recrutement
• Le marketing RH
• Les stratégies d'attraction de la main-d'oeuvre et les outils technologiques
• Outil sur le processus de recrutement
• Outil plan marketing de recrutement

Aucun achat de matériel n’est nécessaire. Tout le matériel pédagogique permettant la progression des participants leur sera remis par le formateur.