Rejoignez le Club "Objectif Scale-up Deeptech"

Participez à l'édition du nouveau dispositif, proposé par Systematic Paris-Region,
conçu spécialement pour les entrepreneurs Deeptech, acteurs de leur croissance.

////////////////

• Pour passer de la théorie à la pratique en maximisant le partage d’expérience d’autres acteurs de la Deeptech, le pôle Systematic met en place à l’automne 2026 le programme "Objectif Scale-up Deeptech" (Cycle de 3 ateliers).
  
   
• L'objectif de ces ateliers est de soutenir les phases cruciales de la croissance d’entreprise, en instaurant un dialogue constructif entre des experts indépendants, les membres du collège des investisseurs de Systematic et les entrepreneurs Deeptech.
  
   
• Au cours de ces matinées nous veillerons à faciliter le networking, les retours d’expérience et le partage de bonnes pratiques.
  
   
• Le Club Scale-up Deeptech de Systematic s’adresse aux dirigeants d’entreprises Deeptech à forte croissance, aux fondateurs, dirigeants C-level de sociétés membres de Systematic ayant déjà réalisé une levée en fonds propres de 2M€ (ou plus), et envisageant une levée de +5M€ dans les 12 mois.
  
   
• Nous vous proposons, cet autonme, une matinée par mois, pour explorer les thématiques de croissance avec un fort focus Deeptech. Nous aborderons 2 thèmes par matinée.

A l' agenda de l'atelier 1, le 6 octobre :

9h à 11h30 Comment décrypter une note de valorisation
animé par Corbet Associés.
•Le décryptage du lexique technique : Pre-Money et Post-Money, Cap et Floor etc…
•L'analyse des hypothèses : Modèles de valorisation, taux d'actualisation, comparables industriels ou sectoriels etc…
•La grille de lecture des risques deep tech : Lier la valorisation financière aux jalons de maturité technologique.

11h30 à 14h00 – Challenger la Croissance RH de votre scale-up
animé par Tiphaine Tanguy
•Cartographie de la croissance : doublement des effectifs, performance cible à 12 mois et objectifs RH.
•Structuration des équipes : préparer les managers, clarifier les rôles et préserver la culture d’entreprise en phase de croissance.
•Management Outils de Pilotage : Rituels managériaux et tableau de bord.

Au terme de chaque séquence, Q&A avec les participants et retour d'experience avec le Collège Investisseurs, représenté par Fadwa Sube, Vice-Présidente du bureau exécutif de Systematic et Fondatrice de Soverency Invest Group.

Les ateliers suivants :
3 novembre
Comment adapter votre pacte d'actionnaires à chaque étape de croissance.
Assumer sa nouvelle image de marque.

8 décembre
Porter la consolidation d’une filière innovante.
Faciliter la normalisation d’une techno de rupture.

Ces ateliers en petits groupes (20 pers max), dans Paris, peuvent être suivies à l’unité ou dans leur globalité.
Priorité est donnée aux champions du pôle et Alumni du programme hi-France remplissant ces critères.
L'adresse exacte de l'atelier vous sera communiqué avec la confirmation de votre inscription.
 

Participation aux frais de bouche, 50€ par personne, par matinée.