Atelier + visite: Comment optimiser votre rentabilité en pilotant la qualité par vos équipes de production ?

Martin Technologies est leader français du marquage industriel sur métal et plastique (étiquette métal, plaque de firme, etc.), de l’étude et la fabrication de faces avant, claviers à membranes et claviers tactiles, ainsi que la réalisation de tôlerie fine décorée. L’entreprise est certifiée ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001. Partis d’une réflexion menée quant à la gouvernance de l’entreprise, désireux de proposer un autre modèle, Martin Technologies a démarré son évolution culturelle et organisationnelle en 2015, par la co-construction avec ses équipes de son management visuel et rituels associés.

Public ciblé :

Dirigeant.e, chef.fe d’équipe, responsable de service

Objectifs :

• Comprendre l’écosystème du standard animé par la production
• Connaître les rôles et les responsabilités de chacun dans une telle démarche
• Résoudre les problèmes sur le terrain pour augmenter sa performance
• Monter en compétences ses équipes pour une démarche de qualité opérationnelle réussie

Programme :

• Atelier pratique :
  • Défi: Le bon outil face au bon objectif à classer dans l’ordre d’une démarche de qualité opérationnelle
  • Présentation de l’écosystème du standard
  • Les rôles et responsabilités des parties prenantes de cette démarche
• Visite de l’atelier de Martin Technologies
  • Comprendre la démarche déployée chez Martin Technologies
  • Retour d’expériences terrain : animation de la qualité opérationnelle, résolution de problèmes…
• Pistes d’amélioration
  • Montée en compétences à amener à vos équipes pour mettre en place une telle démarche.
  • Ce que je dois changer et faire de nouveaux ?
• Partage des résultats
  • Form’action
  • Performances
  • Gains

Un apéritif vous sera proposé après la visite.

Nous souhaitons que cette matinée soit pour vous opérationnelle avec des outils et des méthodes pratico pratiques. 

Attention le nombre de place est limité (15 places). Ne tardez pas, inscrivez-vous rapidement.

Pour plus d'informations, n’hésitez pas à contacter Magali TRAORE de ACT Conseil au 07.87.86.49.03.

N’hésitez pas à partager l’invitation et à venir accompagner.

Je reste à votre écoute pour toute d’information.