Où est la biodiversité dans ma chaîne de valeur ?

Atelier - Où est la biodiversité dans ma chaîne de valeur ? 
Comprendre ses impacts, ses dépendances et son exposition aux enjeux biodiversité
 
 Comment savoir où se cachent les enjeux biodiversité d’une entreprise ? Pas seulement sur ses sites, ses bureaux ou ses entrepôts, mais tout au long de sa chaîne de valeur : matières premières, fournisseurs, transports, procédés de fabrication, usages, déchets, territoires d’implantation.
 
 Cet atelier propose une entrée simple et concrète dans les notions clés qui permettent aux entreprises de mieux comprendre leur lien au vivant. La biodiversité n’est pas seulement un sujet d’image ou de conformité : elle touche directement les activités économiques, parce que toute entreprise dépend, d’une manière ou d’une autre, de sols vivants, d’eau disponible, de matières naturelles, de pollinisation, de stabilité climatique ou d’écosystèmes en bon état.
 
 À travers plusieurs cas d’étude, les participants apprendront à distinguer deux dimensions complémentaires : d’un côté, les impacts de l’entreprise sur la biodiversité — ce que ses activités transforment, consomment, fragmentent ou polluent ; de l’autre, ses dépendances au vivant — ce dont elle a besoin pour produire, vendre, transporter, construire ou maintenir son activité dans le temps. C’est le principe de la double matérialité : regarder à la fois ce que l’entreprise fait au vivant, et ce que la fragilisation du vivant peut faire peser sur l’entreprise.
 
 L’atelier permettra ensuite de réaliser un exercice simple de caractérisation de l’exposition biodiversité d’une entreprise. Les participants seront invités à se poser les bonnes questions : quelles matières premières sont les plus sensibles ? Quels fournisseurs sont situés dans des zones à forts enjeux écologiques ? Quels sites dépendent fortement de l’eau, des sols ou de ressources naturelles ? Où les risques sont-ils les plus élevés ? Où l’entreprise peut-elle agir en priorité ?
 
 L’objectif est de rendre ces notions accessibles et actionnables, sans jargon technique. À l’issue de l’atelier, les participants auront compris comment cartographier les liens entre biodiversité et chaîne de valeur, identifier les principaux impacts et dépendances, repérer les zones de risque, et commencer à prioriser les actions à mener.
 
 Un atelier pensé pour passer d’une vision générale de la biodiversité à une lecture très concrète de l’entreprise : où sommes-nous exposés ? De quoi dépendons-nous ? Où avons-nous le plus d’impact ? Et par où commencer pour agir sérieusement ?

FOYER HISTORIQUE - 2E ETAGE - ASSIS.E 

ENTREE DANS LA LIMITE DES PLACES DISPONIBLES