Passer le flambeau sans tout faire flamber

Passer le flambeau sans tout faire flamber

On pourrait croire que transmettre une entreprise familiale, c’est une affaire de paperasse, de fiscalité et de poignées de main bien senties. En réalité, c’est un cocktail un peu plus corsé : des discussions qui tournent en boucle, des silences qui en disent long, des loyautés invisibles… et cette petite voix qui répète : "On verra plus tard."

Sauf que "plus tard", c’est souvent trop tard.
C’est justement pour éviter ce faux départ que Thomas Loch entre en scène. Transmettre, c’est un moment clé. Stratégiquement décisif. Humainement intense. Et malgré les bonnes intentions, certains pièges reviennent toujours.

Avec des exemples concrets et une vraie interaction avec le public, Thomas partage ses clés pour une transmission réussie : pas seulement sur le plan juridique ou fiscal, mais surtout sur le plan relationnel, humain et stratégique. Sa conviction ? Une transmission, ça se prépare. Vraiment. Ça demande du temps (parfois quelques années), un peu de recul, et souvent, un regard extérieur pour bousculer les certitudes. Et c’est exactement ce qu’il propose ici.

Programme de la soirée

Conférence interactive avec Thomas Loch, conseiller pour les dirigeants d’entreprises familiales :

• Un tour de table rapide et quelques échanges entre pairs
• Des illustrations vécues et bien senties
• Une explication des 3 angles morts à débusquer :
  • le manque de préparation
  • les loyautés familiales 
  • et l’émotionnel
• Des outils concrets pour y voir plus clair

Session de questions/réponses :

• Un temps d’échange pour poser vos questions (ou vider votre sac, au choix)

Apéro & Networking :

• Parce qu’un bon apéro entre personnes concernées, c’est souvent le début d’une vraie prise de recul

À qui s’adresse cet événement ?

Ce Playground s’adresse à toutes celles et ceux qui ont une entreprise… mais surtout à ceux qui doivent, un jour, la transmettre :

• les dirigeants d’entreprises familiales, actuels ou futurs;
• les experts-comptables, avocats et autres conseils qui gèrent la partie technique, mais sentent bien que "technique" ne suffit pas toujours;
• et puis tous ceux qui ont déjà eu cette petite pensée qui gratte : "Il faudra qu’on en parle… mais pas maintenant.".

À propos de notre invité

Il y a grandi, il en a codirigé une avec ses parents, et aujourd’hui, il accompagne celles et ceux qui s’apprêtent à passer le relais. Coach, facilitateur et conseiller, il intervient dans les moments charnières : définition d’une vision, préparation de la transmission, évolution du modèle.

Son approche ? Un savant mélange d’outils concrets, d’écoute active et d’attention portée aux dynamiques humaines, souvent invisibles mais toujours déterminantes. Avec lui, on prend de la hauteur, on bouscule les certitudes… et on remet de la sérénité dans des transitions souvent chargées d’émotions.

Pourquoi venir ?

• Pour découvrir un angle vraiment inédit de la transmission.
• Pour mettre le doigt sur ce qui coince et qu’on ne voit pas toujours.
• Pour repartir avec des clés concrètes, applicables, sans jargon.
• Et surtout : pour éviter de s’en occuper quand il est (presque) trop tard.

Les places sont limitées. Alors si la transmission est dans un coin de votre tête, ou si les non-dits en réunion de famille commencent à prendre un peu trop de place… c’est le bon moment pour passer à l’action.

"Une bonne transmission, c’est comme une bonne recette : il faut des ingrédients solides, du temps de cuisson… et un peu d’aide pour ne pas tout cramer."

À très vite,

L’équipe My Client is Rich