Expérimentez la résilience et renforcez la pérennité de votre entreprise

"Votre entreprise sera-t-elle encore là dans 10 ans ?"

📊 45 % des CEO estiment que non, sans transformation majeure ¹.

Les crises se multiplient, l’incertitude devient la norme. Mais certaines entreprises traversent les tempêtes mieux que d’autres. 

Explorez comment rendre votre modèle d'affaires plus résilient dès aujourd'hui. 

Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus incertain : transformation des marchés, pression réglementaire, raréfaction des ressources, rupture de chaîne d’approvisionnement, tensions géopolitiques, innovations technologiques…

➡️ Vous aussi, vous pensez qu’il est temps d’adapter votre entreprise pour être encore là dans 10 ans ?

Cet atelier est fait pour vous !

L’histoire des entreprises est jalonnée de crises, qui deviennent de plus en plus fréquentes et imprévisibles. L’incertitude est la nouvelle norme.
Celles qui survivront ne seront pas forcément les plus grandes ou les plus riches, mais celles qui auront su adapter leur modèle d’affaires pour faire face à ces nouveaux défis.

🎯 Cet atelier immersif vous permettra de :

• Comprendre les interdépendances et vulnérabilités ;
• Transformer un business model pour le rendre plus résilient ;
• Adopter une stratégie de pérennité face aux changements.

Dans cet atelier, nous vous proposons de découvrir et tester une approche innovante, où résilience et pérennité sont au cœur de la stratégie.

🔹 Analyse de vos enjeux actuels
🔹 Présentation d’une méthode éprouvée pour renforcer la résilience de votre entreprise
🔹 Mise en situation immersive : vous prenez les commandes d’une entreprise !

Après une introduction et la présentation d’un cas réel (anonymisé), vous serez plongé dans la gestion d’une entreprise confrontée aux défis actuels. En seulement 2 heures, vous expérimenterez concrètement l’impact des risques et explorerez des solutions stratégiques.

Le Business Resilience Game : apprendre en jouant ! 🎲

Le Business Resilience Game est au cœur de cet atelier. Vous expérimenterez et générerez des idées d’actions concrètes en utilisant le pouvoir du jeu et de l’intelligence collective. 92 % des participants ressortent avec une meilleure compréhension des enjeux et de l’importance de la résilience.

💡 Un atelier Circulab 
Développé par Circulab, cet atelier est le fruit de 12 années d’expérience dans la transformation des business models vers plus de résilience.

👥 Vos animateurs
Hervé Hosselet (The Green CFO) & Stéphane Morali (Stemco), membres de la Circulab Community, auront le plaisir de vous accompagner dans cet atelier transformatif.

Ne manquez pas cette opportunité d’anticiper les défis de demain et d’assurer la pérennité de votre entreprise !

¹ Source : 2024 - PwC’s 27th Annual Global CEO Survey

9h00 : Accueil des participants

9h30 - 10h00 : Introduction à la résilience et présentation du cas

10h00 - 11h15 : Business Resilience Game

11h15 - 11h30 : Debrief collectif et enseignements

11h30 - 12h00 : Moments d’échanges

Dans une démarche anti-gaspi, nous vous informons que les quantités du "petit-déjeuner" de networking sont adaptées au nombre de participants.

Ainsi, en vous inscrivant, vous vous engagez à être présents le jour de l'événement, contribuant à éviter tout gaspillage alimentaire.